...Unternehmen und Führungskräfte direkt zu erreichen, ihnen mit gutem Content den Umgang in Führung und Vertrieb zu erleichtern und eine nachhaltige Unternehmensentwicklung zu ermöglichen. 

Besonders wichtig in der heutigen Zeit ist die regelmäßige Überprüfung des Geschäftsmodells. 

Als Geschäftsführer, Vorstand oder Inhaber eines KMU sind meine Kunden täglich mit dynamischen Veränderungen des Marktes konfrontiert.

Sie bemerken sinkende Umsätze, eine abnehmende Nachfrage nach Produkten oder Dienstleistungen und wachsende Schwierigkeiten, sich gegenüber der Konkurrenz zu behaupten.

Solche Anzeichen können darauf hindeuten, dass ein aktuelles Geschäftsmodell nicht mehr zeitgemäß ist. In solchen Momenten ist eine kontinuierliche Anpassung und Innovation unerlässlich, um ein Unternehmen zukunftsfähig zu machen und weiterhin erfolgreich am Markt zu agieren.

Bei BXB arbeiten wir mit dem St. Galler Business Model Navigator. 

Das ist eine bewährte und wissenschaftlich fundierte Methode, um Unternehmen in dynamischen Marktumgebungen zu unterstützen. Firmen lernen, proaktiv auf Marktveränderungen zu reagieren, Geschäftsstrategien zu optimieren und sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern.

Der Nutzen liegt insbesondere darin, Geschäftsmodelle systematisch zu überdenken, Innovationen gezielt zu fördern und sich flexibel an veränderte Marktbedingungen anzupassen.

Dies führt zu einer gesteigerten Wettbewerbsfähigkeit und zu nachhaltigem und stabilem Unternehmenswachstum.